Давайте делать крутые проекты вместе
Оставьте заявку на демонстрацию любого из наших решений, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Объединяем и концентрируем усилия сотрудников на общей цели компании
Главная
Управление по целям и KPI
»
Давайте делать крутые проекты вместе
Оставьте заявку на демонстрацию процесса постановки целей и KPI в K-Team HRM, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Когда нужно внедрить управление по целям и KPI?
Нет единого понимания стратегических приоритетов: цели не согласованы между уровнями, разные подразделения «тянут в разные стороны»
Отсутствие прозрачности выполнения: руководитель не видит прогресса в реальном времени
Ручное и трудоёмкое ведение целей: Excel/Word, периодические отчёты, рутинные синхронизации
Длинные циклы согласования и постановки целей
Сотрудники не видят свой вклад в общую цель компании - нет общего вектора развития компании
Данные в разрозненных системах: нет единой метрики, данные расходятся - трудоемкий процесс синхронизации целей
Из целей — в результат: модуль целеполагания и KPI для вашей компании
Древовидное представление целей — визуальная и логическая структура, отображающая, как цели верхнего уровня (стратегические, корпоративные) «раскладываются» на цели подразделений, команд и конкретных сотрудников
Дерево целей
Создавайте неограниченное количество категорий — финансовые, стратегические, производственные и др., в зависимости от специфики бизнеса
Создание различных групп целей
Формируйте, заполняйте и корректируйте «карты целей», чтобы они всегда оставались актуальными
Ставьте персональные KPI, которые учитывают зону ответственности каждого специалиста
Индивидуальные цели сотрудников
Утверждайте, отклоняйте или отправляйте “карты целей” на доработку, обеспечивая прозрачность постановки целей
Процесс согласования
Запускайте процессы формирования целей и KPI для всей компании или отдельных подразделений в несколько кликов — без ручного ввода данных
Массовое создание «карт целей»
Вносите фактически показатели выполнения, а система автоматически рассчитывает процент достижения целей, упрощая подведение итогов
Ввод и контроль результатов
Работа с картой целей KPI
Управление целями и KPI в K-Team HRM объединяет все данные о целях сотрудников, KPI и их выполнении в единой системе, избавляя HR и руководителей от рутины
Цели компании
Эффективность решения:
с
до
дней
%
%
3
часа
1
сокращается время постановки/согласования целей
на
60
снижение просрочек по задачам, благодаря автоматическому напоминанию о дедлайнах
на
65
сокращение трудозатрат на администрирование процесса целеполагания
Сценарий работы с целеполаганием в K-Team
Наполните справочники
Создайте "карты целей" для сотрудников
Сотрудники вносят показатели KPI в созданные карты
Руководители согласуют плановые KPI
01
Внесение факта сотрудником
02
Согласование факта руководителем
03
04
05
06
07
Завершение
"Карта целей" согласована. Можно начислять бонус.
Почему выбирают K-Team?
снизить нагрузку на руководителей, участвующих в адаптации сотрудников
Простое решение, которое администрируется без разработчиков и легко интегрируется с основными учетными системами
Сквозное управление, которое охватывает весь процесс постановки и контроля исполнения целей компании
Возможность настройки ролевой модели, чтобы управлять процессами и участниками
Гибкий процесс целеполагания, который поддерживает индивидуальную настройку под задачи каждой отдельной компании
Готовый контент и базовые формулы расчета итоговых значений - модуль сразу готов к использованию