Когда вырасту, стану HR

Образование
В детстве последовательно мечтала стать балериной, доктором, учительницей. Эта волна привела меня в английскую школу, после которой я поступила на педагогический и стала учителем русского языка и литературы.

Путь к HR
В школе я отработала всего месяц – и за это время поняла, что школьного опыта мне вполне достаточно, и в жизни пора пробовать что-то другое. Я много работала переводчиком – тогда это было очень востребовано и даже модно. Именно благодаря языку я попала в «КОРУС Консалтинг»: дала объявление в газету «Из рук в руки», и генеральный директор компании пригласил меня на собеседование. Ребятам требовалось переводить документацию американских информационных систем с английского на русский. Так я оказалась в Корусе, а дальше всё завертелось. Кстати, я всегда много училась: в университете, на двухгодичной программе для маркетологов, в Эриксонском университете на коуча — и это далеко не всё. Учиться не только интересно, но и полезно, если приложить усилия. В Корусе я работала в маркетинге, потом перешла в продажи, затем на время ушла в телекоммуникационную компанию. Но наш генеральный директор Саша Семёнов нашёл меня и сказал: «Даша, я знаю, чем ты должна заниматься на самом деле. Это HR». И я из маркетологов и продажников отправилась в HR. Я думала о том, сколько полезного смогу сделать в этой сфере — и для бизнеса, и для людей. Так и вышло. В HR я пришла во многом благодаря коллегам, с которыми долго работала: они видели меня в этой роли, поддержали и помогли состояться.

Навык, важный сегодня
Учитесь сотрудничать. В нём важно понимать себя, свои мотивы, а ещё – другого человека, его стремления и контекст.

Образование
Алтайский государственный технический университет. Поступала на факультет программирования, но после первого курса перевелась на экономический, специальность – инженер-экономистом для машиностроительных предприятий.

Путь к HR
Прошла конкурс в только что открывшийся в городе Барнаул филиал компании PepsiCo на секретаря с функциями кадровика. Мне почти сразу вменили роль HR generalist-а, и никого не стали нанимать. Можно считать, что мне крупно повезло – я училась сразу на хороших стандартах крупной западной компании. Но через пару лет ушла в декрет, после которого пришлось начинать все с нуля. Из маленького города очень хотелось в Москву. Я посмотрела, какие роли там востребованы – всем были нужны рекрутеры. Поэтому я устроилась в агентство в Барнауле, чтобы «набить руку». Через год переехали в Москву и мне снова повезло – первая компания была очень крупная и с известным именем «Центр Внедрения Протек». После Протека работу я сама не искала ни разу – всё пошло по цепочке рекомендаций. В начале карьеры быстро росла в функции – мой выбор пал на рекрутмент, потом стало тесно и я ушла в HRBP. Затем захотелось порулить, и я шагнула на ступеньку выше – в роль HRD. После 8 лет HRD в Рольф, у меня случился еще один этап – переход в другую функцию. И теперь я CIO.

Навык, важный сегодня
На текущем рынке очень ценится навык «решалы». Человека, который способен вести процесс или проект в формате end-to-end, и что самое главное – доводить всё до результата. Фактически это метанавык, включающий в себя много других навыков: способность анализировать и синтезировать, договариваться и влиять, расставлять приоритеты и менять их, если требуется, пробовать столько вариантов решений, сколько необходимо для достижения успеха, переставать делать то, что не нужно.

Образование
Иркутский государственный лингвистический университет, специальность «связи с общественностью», политтехнолог.

Путь к HR
В управление персоналом пришла, вдохновившись примером одной женщины – она тогда работала HR директором, а я в юности подрабатывала репетитором по английскому. Занятия проходили у нее в офисе, и темы разговора все равно идут вокруг реальной жизни. Она рассказывала примеры, как сложно найти директора по строительству (показывала в этот момент на стопку резюме на столе), как иногда в кабинет к HR люди приходят поделиться своими радостями или трудностями, как они опрос вовлеченности проводят. Так она вдохновила меня, и я нашла свое первое место работы – рекрутером в кадровом агентстве. Потом перешла в МТС в команду подбора и адаптации экспатов (тогда много работала с топами, в 2000-х было можно нанимать людей из Америки и Европы). И вот сейчас у меня 15+ лет опыта в топовых компаниях:МТС, СИБУР, ОМК.

Навык, важный сегодня
Учитесь аналитике и развивайте критическое мышление. Сейчас у всех перегрузка от информации, с приходом ИИ ещё тяжелее в этом потоке выдавливать суть и главное, на основе этих данных принимать верные решения.

Образование
Московский городской педагогический университет,  учитель английского и французского языков.

Путь к HR
Отработала в школе 3 года – как и просил университет. Затем ушла «в язык» – занималась синхронным переводом на разных конференциях и переводила тексты фильмов для актеров дубляжа. А после декрета устроилась в отдел маркетинга в выставочно-сувенирную компанию, так как у меня были отличные организаторские навыки. Но попала под сокращение в кризис 2008 года. В это время устроилась в Х5 на позицию специалиста в отдел по корпоративной культуре, так и попала в HR:) Это было близко к маркетингу, к организации, но далеко от преподавания. Тем не менее, сфера корпоративной культуры и внутренних коммуникаций мне понравилась, и в ней я начала развиваться. А к педагогике вернулась уже в 2015 году, когда отучилась на бизнес тренера и модератора.

Навык, важный сегодня
Учитесь мыслить критически – правильно формулировать вопросы и отличать факты от интерпретаций и бреда. Этот навык усиливает практически любой другой. Переговоры, управление, продажи, фасилитация, обучение, исследование, консалтинг, журналистика, предпринимательство – везде хороший вопрос ценнее любого хорошего ответа.

Образование
Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения, специальность – управление персоналом.

Путь к HR
Я мечтала стать прокурором, училась на вечернем отделении юридического факультета, а в свободное время решила работать. Так, совершенно случайно, я попала в компанию, которая набирала стажеров в HR-отдел. Прошла стажировку и осталась. Буквально с первых месяцев меня захватило это направление. Мне искренне понравилось всё: находить талантливых людей, видеть, как они делают первые шаги в компании, и чувствовать свою роль в их успехе. Год работы в HR стал для меня определяющим. Я поняла: профессия прокурора предполагает обвинение и наказание, но мне оказалось гораздо ближе создавать, поддерживать. Так я приняла решение развиваться в управлении персоналом. Поскольку у меня всегда была потребность в системности и глубоких знаниях, я оставила юрфак и поступила на дневное отделение факультета управления персоналом. Параллельно брала небольшие проекты, продолжая практиковаться, хотя учеба и занимала большую часть времени. В итоге профильное высшее образование и с тех пор работаю в HR – уже осознанно и последовательно. С 18 лет, с самого первого опыта, я остаюсь в этой сфере. И, пожалуй, это редкий случай, когда первая случайная стажировка определила не просто карьеру, а всю профессиональную жизнь.

Навык, важный сегодня
Учитесь понимать и чувствовать себя. Это основа основ. Когда вы понимаете свои собственные эмоции, триггеры, зоны роста и точки восстановления, вы перестаете реагировать импульсивно и начинаете управлять своим состоянием осознанно. А значит – сохранять устойчивость в стрессовых ситуациях, принимать более взвешенные решения и выстраивать здоровые границы. Без этого навыка любые инструменты коммуникации и сотрудничества работают не в полную силу.

Образование
Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева, историко-социологический факультет, экономический факультет; Российская правовая академия, MBA.

Путь к HR
Пробовал себя в разных карьерных путях: от сценариста телепередач на СТС до заместителя преподавателя кафедры истории России, социальной работы и философии МГУ им. Н.П. Огарева и заместителя декана по внеучебной работе в городе Саранск, где курировал работу 10 общественных молодежных организаций и объединений. Однажды мне предложили новый карьерный трек – переезд в Москву и старт работы в корпоративном обучении на позиции руководителя направления в банке Открытие. Завершив для себя 9-летнюю управленческую карьеру, я пришел работать в банк экспертом по организации управленческого обучения. На второй неделе своей работы я уже вел первый тренинг по управленческим навыкам для директоров офисов банка. Ну а далее – новые проекты, новый трек как руководителя agile-команды в HR и дальнейшая ее трансформации в новую функцию корпоративного университета – креативная фабрика. Далее был Head of T&D и Talent Management в ИТ-кластере Газпромнефти, сейчас – руководитель корпоративного университета Уралхима, где я также отвечаю за бренд работодателя и корпоративную культуру.

Навык, важный сегодня
Учитесь понимать себя. Как только вы поймете себя, вы узнаете свои сильные стороны, будете понимать, почему вы так или иначе реагируете на разные ситуации и осознанно будете строить свой трек развития.

Образование
Алтайский государственный университет, социологический факультет, направление – маркетинг.

Путь к HR
Во время учебы в университете я уже преподавала для студентов младших курсов. После университета даже не задумалась о существовании отдельной HR-функции, начала карьеру с самых низов – координатор отдела поддержки клиентов в ИТ-компании. Именно там начала проводить адаптацию новых сотрудников к корпоративной культуре, первые тренинги по продажам и клиентоориентированности. Через 2 года получила первое дополнительное образование по направлению «Бизнес-тренер», стала вести полноценные тренинги и поддерживать айтишников при работе с клиентами. А дальше закрутилось – руководитель учебного центра в ритейле, затем в банке. Очнулась в консалтинге и вот уже шестой год развиваю управленческую культуру в Московском транспорте:)

Навык, важный сегодня
Учитесь «быть счастливым», здесь и про нашу субъектность, и про устойчивость, антихрупкость… Уверена, что только счастливые люди способны строить великие компании независимо от времен и обстоятельств.

Образование
Санкт-Петербургский государственный университет, факультет психологии.

Путь к HR
Еще на втором курсе университета я поняла, что хочу работать с бизнесом и решать бизнес-задачи. Будучи студенткой я устроилась работать в западной компании – на завод “Ford”. Мой путь в HR начался с должности ассистента по подбору персонала – я проводила разные тестирования и собеседования, помогала находить подходящих людей для работы на конвейерной линии. Более 12 лет я проработала в этой компании. Каждый год-полтора моя роль менялась – я брала на себя новые задачи, а вместе с ними и ответственность, участвовала в самых разных HR-проектах  и получала бесценный опыт в сфере управления персоналом. Например, участвовала в переговорах с профсоюзом, управляла корпоративным автопарком, кормила и обеспечивала СИЗ 3 000 сотрудников, а еще готовила приемников для начальников цехов.

Навык, важный сегодня
Учитесь управлять своим вниманием. Когда вокруг столько инфошума и нестабильности важно уметь осознанно фокусироваться на том, что по-настоящему важно – своих ощущениях, теле, решении конкретных задач. Чем лучше вы управляете собой и своим вниманием, тем более целостную и соотносящуюся с вами жизнь вы сможете прожить, и, конечно, будете работать эффективнее.

Образование
Сменила 7 учебных заведений, прежде чем найти то, что буду любить и делать с удовольствием. Начинала с музыкального колледжа по классу фортепиано, а в итоге закончила факультет психологии в Высшей школе экономики.

Путь к HR
Переехала в Москву и поступила в педагогический, но что-то было не так на уровне интуиции. В итоге попала на ночь карьеры от организации AIESEC в 2012 году, и это был тот самый форум, который перевернул мое представление о карьере. Там я узнала о HR как крутой функции. И после стала активно интересоваться и искать возможности стажировок в этой сфере. Перевелась в ВШЭ на специализацию организационной психологии и понеслось.

Навык, важный сегодня
Учитесь адаптироваться к изменениям. Не бойтесь их, находите новые, смелые и креативные решения.

Образование
ОмГУ имени Ф.М.Достоевского, 2013, социальный психолог

Путь к HR
В HR я попала абсолютно случайно. В 33 года поняла, что окончательно переросла роль психолога в школе, и в промежутке между двумя другими собеседованиями заскочила на огонек в небольшую ИТ-компанию Rhinoda, чтобы просто посмотреть, что это за должность такая – HR:) С тех пор наотрез отказываюсь выходить из HR вообще и из ИТ в частности:). За 9 лет перепробовала на себе весь спектр ролей: от HRG и Senior HRBP до HRD и Head of HR. Строила HR-команды в российских и международных компаниях, выстраивала с нуля HR-процессы полного цикла, создавала и развивала корпоративные университеты, сейчас активно осваиваю ИИ в HR. А ещё поняла, что из любого сложного кейса можно сделать отличное выступление на конференцию, и последние 5 лет выступаю ежегодно.

Навык, важный сегодня
Учитесь импровизации. Это базовый навык в текущей турбулентной среде, совершенно необходимый для любого HR. Жизнь постоянно вносит свои коррективы в любые планы компании, именно поэтому в управлении персоналом критически важно уметь быстро реагировать и ориентироваться по обстоятельствам, обладать устойчивостью в неопределенности, доверием к себе и способностью принимать зрелые решения без заранее подготовленного сценария.

Образование
Московский авиационный институт, кафедра установок вооружения летательных аппаратов. Я инженер-конструктор по образованию. А инженерное образование, которое дает системный подход и развивает аналитический склад ума, что отлично подходит для топ-менеджера, ключевая задача которого – системно строить свою функцию, видеть связь между элементами системы в бизнесе и стратегией.

Путь к HR
В HR я попал случайно. Когда заканчивал ВУЗ, уже работал на технической должности в той самой компании, которая через много лет станет сначала "Новым книжным", а потом – "Читай-городом". В 23 года занял первую управленческую должность – стал управляющим продавцов киосков: 100 киосков, 200 человек в подчинении. Ну а дальше к задачам управления продавцами (найм, ротация) стали добавляться задачи с другим персоналом ("давай ещё оператора найми" и так далее). И через 2 года я стал руководителем впервые созданного в компании отдела персонала. И проработал ещё 23 года, управляя впоследствии уже большим HR-департаментом. И хотя в HR начал работать случайно, по ходу дела понял, что мне это нравится, и это моё!

Навык, важный сегодня
Учитесь гибкости и адаптивности. Умению быстро учиться и переучиваться. Настолько много внешних изменений и настолько много трансформаций, что без гибкости и адаптивности сейчас никак!

Образование
Финансовый университет при Правительстве РФ, специальность «кадровый менеджмент».

Путь к HR
Я тот самый мамонт, который работает по специальности с момента ещё учебы:) А пошла учиться на управление персоналом очень просто – в 16 лет ты плохо понимаешь, кем хочешь быть, когда вырастешь, но я на тот момент работала в Макдоналдс и выросла там до инструктора по обучению. А это что-то вроде нынешнего HR. Приходилось обучать, заполнять документы, общаться с новичками.
Так и получилось, что между экономикой, финансами и персоналом я выбрала этот путь.

Навык, важный сегодня
Учитесь выступать публично. Я сама испытываю сильный стресс, когда выступаю на публику, даже если это внутри, в команде, на агентство. Но из-за регулярности этот навык прокачивается. Если бы ему обучиться еще задолго до, то он точно поможет в любой ситуации: ты найдешь, как не стрессовать при общении с незнакомыми людьми, как себя вести на том же собеседовании и как не тушеваться. А там глядишь станешь большим спикером – и вот пожалуйста, уже не будут потеть ладошки:)

Образование
РГПУ им. А.И. Герцена, психолого-педагогический факультет

Путь к HR
Я закончила психолого-педагогический факультет РГПУ им. А.И. Герцена в 2006 году. И к этому моменту уже почти 4 года работала по специальности в государственном  учреждении. Еще через полгода после окончания ВУЗа меня назначили заведующей новым отделением. Я сама строила его работу, обучала людей, принимала решения и несла полную ответственность за результат. К 25 годам я ощущала себя на все 40, обрела хронические проблемы со спиной, цинизм, повышенную подозрительность, нарушения сна и перестала верить в успех и важность того, что делаю. Я работала в социальной сфере со сложной категорией людей, где КПД в принципе больше 5% не существует, а моральная ответственность высока как нигде. Я ушла. Вникуда. Затем полная дезадаптация. Какие-то собеседования. Я вообще не знала, чем хочу заниматься... Офис-менеджер? Продажник? Маркетолог? Через полгода случайно нашла вакансию ассистента менеджера по персоналу по срочному трудовому договору в маленькое кадровое агентство. Мы набирали третью смену для недавно открывшегося в Питере огромного автозавода. И тут!... Я наконец почувствовала, что попала в свою среду – интуитивно понятную. Бизнес мне тоже понравился: здравого смысла здесь для меня было больше, чем в госе. Так я очень успешно поработала в рекрутинговых агентствах, затем ушла во внутренний эйчар, прошла несколько переподготовок и благодаря одной моей начальнице сложилась как специалист. Дальше был вертикальный рост. Всем сердцем люблю то, что делаю.

Навык, важный сегодня
Развивайте в себе гибкость и адаптивность. Жить в режиме американских горок, как мы сейчас, без этих качеств просто невозможно.

Образование
Омский государственный аграрный университет, факультет ветеринарии.

Путь к HR
В 2011 году я переехала в Московскую область, где и попала на мясокомбинат «Мясницкий ряд» в отдел кадров. Я работала специалистом по кадрам и строила карьеру от самой простой должности до самой высокой. Сначала я получила бесценный опыт «руками» на крупных предприятиях и постепенно переходила к новым направлениям в HR. В 2018 года возглавила HR-службу одного из предприятий, а в 2025 создала уже свою компанию, где продолжаю курировать HR-процессы. А еще моя бабушка была начальником отдела кадров – возможно интерес к HR это наследственное.

Навык, важный сегодня
Развивайте soft skills и эмоциональный интеллект. За этим будущее. В эру высоких технологических прорывов такие качества помогут остаться востребованными и просто быть «человеком».

Образование
Московский государственный психолого-педагогический университет, направление – психология образования.

Путь к HR
После окончания бакалавриата я стала работать администратором образовательного центра, потому что до этого много работала с подростками. У нас была небольшая команда, и это плавно переросло в функцию HR – мы много нанимали, собеседовали, работали с командой. Так я получила классный опыт на стыке HR и управляющей – было много крутых задач, связанных с бизнесом, командой, наймом. И много общения, что тоже очень помогло на старте в карьере.

Навык, важный сегодня
Учитесь коммуникациям – рынок идет в эту сторону, жизнь быстро меняется и просто необходимо уметь адаптироваться и договариваться с самыми разными людьми.

Образование
Вологодский государственный педагогический университет, учитель английского языка.

Путь к HR
На пятом курсе университета я год проработала в школе и четко осознала – это не мой путь. Затем меня пригласили в Правительство Вологодской области в управление кадровой политики области на срочный трудовой договор. Так я впервые столкнулась с управлением персонала, но не на стороне работодателя, а исполнительной власти. В мои задачи входила координация президентской программы по подготовке управленческих кадров на крупнейших предприятиях области – Северсталь, Аммофос, Череповецкий сталепрокатный завод и других. Я взаимодействовала с директорами по персоналу, взрослыми дядями, крутыми профессионалами, и была уверена, что Head of HR – это мужская профессия. Меня завораживали их мотивирующие выступления перед сотрудниками, когда они говорили о возможностях развития, зарубежных стажировках, новых навыках. Впечатляли размахи корпоративных университетов, систем обучения. Это было прочное инфицирование меня вирусом HR. Я хотела стать таким же вовлекающим лидером как и они, но в платьице:) Потом был проект создания кадрового агентства и мой первый трудоустроенный кандидат – руководитель лесоперерабатывающего производства, за которого я получила первый гонорар. Я смело могу назвать себя счастливым человеком, нашедшим признание в профессии. Ни разу за 25 лет я не усомнилась в своем выборе.

Навык, важный сегодня
Учитесь выстраивать отношения. Работа, дружба, семья – это в первую очередь отношения. Это труд и всегда путь личной трансформации. Возможно, звучит пафосно и избито, но это моя вера в людей, которую я несу через профессию HR.

Образование
Российский государственный социальный университет, специальность «Управление персоналом».

Путь к HR
В конце 11 класса я сходила на день открытых дверей в РГСУ – мне понравилось как само направление, так и ВУЗ. И в сферу HR я попала прямо из университета. Там, начиная со второго курса, у нас были обязательные стажировки – и свои я всегда искала самостоятельно. Мне хотелось, чтобы они приносили пользу и опыт, а не только зачет от преподавателя. В общем, за время учёбы я успела поработать и в кадровом агентстве «Арт HR», и в розничной сети «Алые паруса». Поэтому к выпускному у меня были не только теоретические знания, но и вполне реальный опыт работы. И это, конечно, дало мне большой буст при выборе первого работодателя. После университета я пришла в крупное кадровое агентство «Контакт» – работа там помогла мне увидеть рынок сверху. Я познакомилась с разными компаниями, индустриями, вакансиями и подходами к найму. И что интересно, это был мой первый полноценный опыт работы в агентстве – и одновременно последний. После этого я перешла в in-house и строила свою карьеру самостоятельно.

Навык, важный сегодня
Учитесь быстро осваивать новые инструменты и адаптироваться – наш мир меняется с огромной скоростью. Поэтому такие регалии, как диплом и университет, конечно, ценны, но уже далеко не первостепенны. А ещё я бы советовала понять, что вам действительно интересно. Не обязательно сразу выбирать конкретную специализацию – попробуйте разобраться, какой формат работы вам ближе: общение с людьми, технические задачи или что-то совсем другое. Сейчас можно многое попробовать и протестировать. Ищите то, что вызывает интерес и заставляет делать чуть больше просто потому, что вам это нравится.

Образование
Российский государственный социальный университет, специальность «Экономика и социология труда».

Путь к HR
В начале 2004 года я начала работать в Билайне с самой стартовой позиции. После получения красного диплома в 2004 году мне предложили перейти в департамент по работе с персоналом в направление компенсаций и льгот. Там я занималась анализом заработных плат, премированием, пересмотрами вознаграждения и HR-аналитикой, а также всеми программами благополучия для сотрудников. Дальше моя зона ответственности начала быстро расширяться: подбор, внутренние коммуникации, организационный дизайн, стажерские программы. Так постепенно начался мой путь в HR, который продолжается уже больше 20 лет.

Навык, важный сегодня
Учитесь постоянно учиться. Мир и работа меняются очень быстро: появляются новые технологии, подходы и инструменты. Важно не просто следить за всем новым, а уметь осознанно выбирать то, что действительно приносит пользу, и применять это в своей работе и жизни.

Образование
СПБГЭУ, факультет менеджмента, специальность «Маркетинг и управление проектами».

Путь к HR
Я осознанно начинала карьеру как маркетолог, работала SMM-специалистом с проектами HoReCa в небольшом digital-агентстве, где за 5 лет выросла до управляющего партнера. В этой роли много внимания уделяла командообразованию (наем, коммуникации, развитие сотрудников, увольнение) – в результате ушла в работу именно с командой. По счастливому стечению обстоятельств моя коллега из агентства ушла в более крупное и на тот момент быстрорастущее агентство и порекомендовала меня CEO как того, кто хорошо понимает творческие команды. Меня сразу пригласили на роль HRD в SETTERS, где следующие несколько лет я с нуля выстраивала все HR-процессы – от подбора и адаптации до обучения и развития.

Навык, важный сегодня
Развивайте коммуникативные навыки в широком смысле. Во-первых, умение задавать хорошие вопросы. Те, которые помогают понять мотивацию, логику человека, причины его решений и то, что он сам может не сформулировать с первого раза. Во-вторых, активное слушание – не просто ждать своей очереди говорить, а действительно замечать, что человек сказал, что обошёл стороной, где есть противоречие, эмоция или важная деталь. В-третьих, уточнять и проверять свои интерпретации. Мы очень быстро достраиваем картину за другого человека, и хороший коммуникатор умеет вовремя остановиться и спросить: «Я правильно тебя поняла, что…?». И еще – способность вести сложные разговоры: давать обратную связь, обсуждать несогласие, задавать неудобные вопросы и при этом сохранять нормальный контакт.

Образование
Самарский государственный педагогический университет, факультет дефектологии.

Путь к HR
Через 7 лет работы педагогом-психологом и получения высшего разряда я поняла, что нужно двигаться дальше. На горизонте было направление обучения и развития персонала – моя подруга работала тогда на металлургическом заводе в этой роли. Она ушла в декрет и предложила мне сходить на собеседование. Я сходила посмотрела, что делает такой специалист и меня приняли на работу в этой новой для меня роли.

Навык, важный сегодня
Учитесь применять искусственный интеллект в подборе кадров. И не забывайте про аналитическое мышление.

Образование
Российский государственный социальный университет, специальность «Экономика и социология труда».

Путь к HR
В HR я пришла постепенно. После института работала в школе, затем методистом в институте переподготовки и повышения квалификации кадров, и там мне предложили работу в отделе кадров администрации города. Начала свою деятельность с позиции ведущего специалиста по кадровому делопроизводству, за 3 года выросла до начальника отдела. К этому моменту я поняла, что мне интересно не только оформлять документы, но и понимать причины происходящего, помогать руководителям принимать сильные управленческие решения и выстраивать эффективную работу команд. Так я начала путь от кадрового специалиста до HR-директора.

Навык, важный сегодня
Учитесь учиться. Знания устаревают очень быстро, появляются новые технологии и меняются требования рынка. Поэтому конкурентное преимущество получает не тот, кто однажды получил хорошее образование, а тот, кто умеет быстро осваивать новое и применять его на практике.

Образование
Уральский государственный экономический университет, факультет управления персоналом.

Путь к HR
Еще на втором курсе я решила попробовать себя в профессии, искала возможности и стажировки. Первым местом практики стала Газпромнефть Урал – я приглашала кандидатов на интервью, участвовала в групповых собеседованиях (даже смогла отстоять одну кандидатку) и приводила сбор обратной связи о процессе адаптации на заправочных станциях. Дальше подала резюме на стажировку в СКБ Контур и уже 9 лет работаю в этой компании. Прошла путь от ресечера до менеджера проектов, который оптимизирует процессы работы с персоналом.

Навык, важный сегодня
Учитесь аналитике. Анализ данных – ключевой навык на все времена. Через цифры можно понять практически любой процесс.

Образование
Санкт-Петербургский государственный экономический университет, специальность «Финансы и кредит».

Путь к HR
Я около 5 лет работала в экономике. При этом еще тогда меня тянуло к задачам, связанным с людьми и коммуникациями: занималась публикацией новостей, организацией мероприятий и благотворительных инициатив. В какой-то момент стало понятно, что это не просто дополнительные интересы, а то направление, в котором мне действительно интересно развиваться. Так я перешла в HR, начала заниматься обучением и развитием, а затем пришла во внутренние коммуникации. Когда в HR появилось новое направление, связанное с коммуникациями, я поняла, что это как раз то место, где могу объединить свой предыдущий опыт и то, что мне действительно нравится. А год назад получила второе профильное образование: окончила магистратуру Высшей школы экономики по программе «Управление стратегическими коммуникациями».

Навык, важный сегодня
Учитесь учиться и сохранять любопытство. Сегодня многое меняется слишком быстро, чтобы однажды полученных знаний было достаточно. Важно интересоваться новым, искать информацию в разных источниках, задавать вопросы и уметь смотреть на привычные задачи с разных сторон. Отдельная возможность здесь, искусственный интеллект – это способ расширять свой информационный пузырь, быстрее разбираться в новых темах и осмыслять собственную работу: что действительно требует вашего участия, где важны экспертиза и человеческое решение, а что уже можно отдать автоматизации.

Образование
Университет Российской Академии Образования, специализация – клиническая психология, MA HR Strategy London Metropolitan University.

Путь к HR
Мой путь начался с клинической психологии: меня всегда интересовали высшие психические функции, мышление и мотивация людей. Фундаментальное образование дало мне понимание того, как устроен человек и что на него влияет. Затем я с отличием закончила бизнес-школу в Лондоне (MA) по специальности «искусство управления человеческими стратегиями», защитила диссертацию. Стажировалась в Google, Лондонской фондовой бирже и других крупных международных компаниях, получив разноплановый опыт в HR. Еще в 18 лет я начала работать бизнес-ассистентом – была правой рукой собственницы, и в числе прочего помогала управлять командой, включая производственный персонал. Тогда я четко осознала: в центре любого бизнеса находятся люди – их подбор, адаптация, обучение, мотивация и развитие. Так интерес к HR стал еще сильнее. Первым крупным проектом стала моя работа в Альфа-Банке – мы открывали десятки новых филиалов по всей стране. Начав помощником главного хантера, я быстро прокачала навыки коммуникации, аналитики и подбора, работала в жестких дедлайнах и командировках. Вскоре наставник рекомендовал меня на свою роль. Я и сейчас люблю работу с людьми, потому что мне нравится разбираться в талантах, их развитии и мотивации. Особенно, когда речь идет о сложных проектах, которые нужно разрабатывать с нуля.

Навык, важный сегодня
Я всегда советую развивать два ключевых навыка. Первый – коммуникация. Учитесь говорить правильно, проникновенно и осмысленно. Важно не просто передавать информацию, а доносить чувства и эмоции в диалоге – только так можно достичь настоящего понимания и реальных результатов. Второй навык – сотрудничество. Здесь я очень рекомендую книгу Петра Кропоткина «Взаимопомощь как фактор эволюции». Ее главный посыл для бизнеса: сотрудничество – это не слабость, а эволюционный драйвер. В командах нужно сознательно поддерживать и поощрять взаимопомощь, чтобы избежать бесконечной внутренней конкуренции, которая порождает давление и стресс. Если направить эти силы не на борьбу друг с другом, а на коллаборацию и совместное решение рабочих задач, эффективность возрастает многократно.

Образование
Колледж технологии моделирования и управления, коммерция. Торгово-экономический университет, торговое дело. Московская академия профессиональных компетенций, педагог-психолог. СПбПУ Петра Великого, управление персоналом.

Путь к HR
Впервые об этой профессии я задумалась еще в 14 лет, когда сама искала варианты для будущего поступления. Уже тогда я поступила на факультет менеджмента с прицелом на то, чтобы стать HR-специалистом. В процессе учебы мое желание только укрепилось. Я поняла, что хочу работать на стыке интересов людей и бизнеса: помогать сотрудникам расти и развиваться в карьере, но при этом понимать стратегию компании и принимать решения, влияющие на конечный результат всего бизнеса. Свою HR-карьеру я начала в OneTwoTrip! (онлайн-сервисе для бронирования путешествий), где работаю и сегодня. Я пришла в компанию на позицию секретаря еще когда училась в магистратуре. А после перешла в HR-отдел – у нас в компании очень любят и ценят внутренний рост сотрудников.

Навык, важный сегодня
Учитесь работать с ИИ и составлять грамотные промпты. Сегодня это такой же базовый навык, как умение пользоваться компьютером. В HR ИИ забирает на себя всю рутину. Чем меньше времени уходит на операционку, тем больше его остается на самое важное: построение сильной команды, человеческое общение и развитие культуры.

Образование
Политехнический колледж, специальность – графический дизайнер. Московский энергетический институт, «Реклама и продвижение СМИ».

Путь к HR
Еще в школе и колледже я участвовала в студенческом активе: помогала организовывать мероприятия, придумывала проекты, создавала визуальные материалы и вовлекала других ребят в общие инициативы. Ближе к окончанию колледжа я начала искать сферу, в которой смогу объединить всё, что мне интересно: коммуникации, дизайн, работу с людьми и организацию проектов. Именно навыки графического дизайна помогли мне сделать первый шаг в профессию: меня пригласили на стажировку в группу внутрикома, потому что команде был нужен человек, который умеет работать с визуальным контентом. Уже в первые рабочие дни я поняла, что нашла своё направление. Задачи оказались очень близки тому, чем я всегда увлекалась, только теперь – в масштабах целой компании и с конкретными бизнес-целями. Довольно быстро я перешла из стажеров в штат. Больше всего мне нравится многогранность этой сферы: здесь можно работать с контентом, мероприятиями, цифровыми продуктами, опытом сотрудников, аналитикой и брендом работодателя.

Навык, важный сегодня
Учитесь быть гибкими. В мире, который меняется с огромной скоростью, особенно важно уметь адаптироваться, постоянно учиться и не бояться пробовать новое. Конкретные инструменты могут быстро устаревать, а готовность осваивать их и перестраиваться остаётся актуальной всегда.

Образование
Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, специальность – менеджер по туризму и гостиничному сервису.

Путь к HR
Еще на первом курсе я поняла, что гостиничный сервис это не то, чем бы я хотела заниматься. Но ответить себе на вопрос, кем же я хочу стать когда вырасту, тогда не могла. Продолжала учится,  потому что нужно было закончить начатое:) Защищала диплом по теме управления персоналом на предприятии, и мне так понравилось его писать, изучать эту тему, что я наконце-то поняла – вот то, чем бы я хотела заниматься. Так и начался мой путь в HR. За 14 лет много было разного – интересного, волнующего, иногда тревожного, но скучно не было никогда:)

Навык, важный сегодня
Учитесь слушать и слышать друг друга. Это то, что пригодится абсолютно всегда и везде. Ну и конечно важно всегда учится новому – будь то технологии или что-то еще. Мир не стоит на месте и развивается, не отставайте от него!

Образование
Лицей «Воробьевы горы», гуманитарный факультет. Высшая школа экономики, филологический факультет.

Путь к HR
Я начинала карьеру с позиции редактора, когда привычные задачи по работе с текстом столкнулись с новым для меня бизнес-контекстом. А после онбординга в компании поняла, что хочется использовать навыки коммуникации по-максимуму и начала разбираться в том, что такое «управление сообществами». Так я с 2020 постоянно учусь новым подходам в исследованиях и разработке решений, стратегическому мышлению и глубже – взаимодействию, при котором все стороны чувствуют партнерство и достижение целей.

Навык, важный сегодня
Учитесь фокусировать внимание. Многозадачность дает и обратный эффект, когда сложно сосредоточиться и найти время и силы для дипворка. Пробуйте всё, что может научить возвращать фокус на важное!

Образование
Курский электромеханический техникум, специальность – оператор ПК.

Путь к HR
Мне всегда нравилось общаться с людьми. И моей самой первой работой сразу стала сфера HR – ассистент по подбору персонала. Я буквально в газете нашел объявление, почитал описание вакансии и понял, что именно это мне откликается, я хочу попробовать. И вот уже на 13 лет затянуло:) В какой-то момент показалось – ну меня уже трудно чем-то удивить, но всегда находятся неординарные ситуации в общении с людьми, которые встречаются впервые в жизни:) Кстати, профессия пробудила во мне желание получить высшее психологическое образование и до сих пор вдохновляет посещать различные психологические саммиты и проходить курсы – хочется быть полезным.

Навык, важный сегодня
Развивайте любознательность. Без прикрас очень важный навык для любого специалиста. Есть ощущение, что он полезен, как самому специалисту, так и компании, в которой находится сотрудник.

Образование
Московский государственный университет прикладной биотехнологии,  инженер-технолог. Государственный университет управления, магистратура по специальности «Управление человеческими ресурсами».

Путь к HR
Моя профессиональная траектория – это классический пример восходящего вертикального роста в рамках одного бизнеса, подкрепленного фундаментальной академической базой – образование заложило уникальный симбиоз: технический склад ума и глубокое понимание социальных и экономических процессов. Мой путь начался не с кабинетной работы, а с производственной практики. Еще в студенчестве я осознанно пришла на завод, стартовав с позиции грузчика. Это позволило мне прочувствовать экономику предприятия изнутри. Почти 20 лет непрерывной работы на одной площадке стали школой мастерства: пройдя ступени начальника смены, специалиста по организации и нормированию труда, а затем и руководителя этого направления, я выросла до HRD, управляющей тремя производственными кластерами. Ключевыми драйверами этого роста стали не просто должностные инструкции, а осознанная ответственность за результат, развитые аналитические компетенции и, безусловно, искренняя вовлеченность в развитие команды и любовь к людям. В моем случае вектор HR выбрал меня сам, органично вытекал из потребности бизнеса в системном управлении человеческим капиталом.

Навык, важный сегодня
Не замыкайтесь в одной узкой нише. Какой кластер функций выбрать для старта – вопрос сугубо индивидуальный и зависит от ваших природных наклонностей (кто-то виртуозно затачивает процессы, кто-то гениально ищет таланты). На рынке труда сегодня высоко ценятся T-образные специалисты, владеющие широким спектром инструментов. И, что критически важно, цифровая компетенция, а именно умение интегрировать ИИ в рутинные и стратегические HR-процессы, уже перестало быть преимуществом – это обязательный стандарт эффективности.

Образование
Волгоградский государственный университет, специальность – регионовед.

Путь к HR
Моё знакомство с HR-сферой было случайным. Я не строила карьерных планов и не видела себя в отделах кадров. Однажды HR-менеджер FM Logistic разглядела во мне что-то, чего я сама в себе еще не распознала: живой ум и способность быстро схватывать суть процессов. Она предложила попробовать себя в роли ассистента их команды. Я согласилась, и это решение изменило всё. Так или иначе я касалась разных сфер – рекрутмента, HR админа, T&D, C&B. Когда я задала себе вопрос, где хочу расти и что приносит мне истинное удовлетворение, ответом стали две буквы – C&B. Здесь сошлось всё: любовь к точности и цифрам, интерес к людям, сложные задачи на стыке бизнес-логики и человеческих ожиданий. Идеальный баланс, который я искала. И вот я уже 8 лет как работаю в C&B – за плечами профильные обучения, успешные проекты, развивающие кейсы, которые прокачали меня как профессионала. Очень довольна своим выбором профессии и благодарна наставникам на этом пути!

Навык, важный сегодня
Учитесь работать с ИИ. Сейчас ценнее тот, кто умеет разграничивать, когда можно положиться на ИИ, чтобы сэкономить время, а когда лучше включить голову, потому что репутация дороже скорости.

Образование
Таганрогский Радиотехнический Университет (ЮФУ), математик-программист.

Путь к HR
В ВУЗе я училась на отлично, участвовала в крупных олимпиадах по программированию и вообще была уверена, что всю жизнь буду работать программистом, потому что мне это в кайф. Устроилась на работу – мы внедряли большие корпоративные хранилища данных и почти неизвестные в те времена BigData. Спустя 1-2 года переквалифицировалась в аналитика – нужны были те, кто не просто могут реализовать алгоритмы, но еще и понять их с точки зрения бизнеса и правильно описать. А еще через год перешла на позицию менеджера проектов. Мне всегда было интересно управлять людьми, поэтому в данной роли я смогла раскрыться на все 100%, проработав следующие 5 лет как менеджер портфеля проектов с большими командами, заказчиками уровня C-level крупных банков и 100% многозадачностью. Потом я ушла в декрет и меня попросили помочь с онбордингом HRD, которого взяли на новую роль. Спустя полгода генеральный директор решил, что я с этой ролью справлюсь лучше и предложил мне абсолютно неизведанную для меня роль HRD (сразу, без стадий рекрутера/HR менеджера). По сути мне надо было с нуля в компании выстроить функцию, которой там никогда не существовало. Мне это стало Это было интересно – я начала изучать эту сферу, читать проф. литературу, ходить на конференции и курсы. В общем всячески наращивала свою насмотренность в HR сфере, следила за трендами и новыми возможностями, так как работала в ИТ, где HR всегда должен быть максимально ориентированным на решение вопросов и нужд сотрудников. Собственно далее вся моя карьера была связана с компаниями, которым важно было выстроить HR функцию с нуля и обеспечить возможность кратного роста. И в какой-то момент я поняла, что это тоже программирование. Только тут ты пишешь не код какой-то программы, ты настраиваешь такие процессы в которых компании комфортно и продуктивно работается. Где сотрудники не отвлекаются на лишнюю бюрократию, а HR не является узким горлышком. На данный момент я уже более 15 лет HRD международных ИТ-компаний и независимый HR-консультант, который помогает выстраивать эффективные HR-функции.

Навык, важный сегодня
Для меня самое главное – каждый день становиться новой версией себя, регулярно пробовать что-то новое, изучать что-то новое, решать такие задачи, которые вы раньше не решали (благо в HR таких задач всегда бесконечно много).

Образование
Московский институт электроники и математики, специальность – менеджмент, управление персоналом.

Путь к HR
Мой путь в HR начался не с выбора, а с совпадения, которое стало судьбой. В школе я была отличницей и особенно любила математику и информатику, поэтому в старших классах прошла отбор в физико-математический класс при МИЭМ. Учеба давалась непросто: 6 дней в неделю интенсивных занятий я совмещала с тренировками в танцевальном ансамбле, где занималась 10 лет. К выпуску так и не определилась с призванием, но благодаря крепкой школьной базе поступила в тот же МИЭМ. Настоящий поворот случился, когда я начала работать. Я устроилась секретарем в институт. И вот там, в живом общении со студентами, я неожиданно поняла: мое истинное желание – работать с людьми, а не только с формулами. Это осознание было пугающим, ведь уходить с технического направления казалось риском. Однако я решилась на смену курса и перевелась на управление персоналом. Так случайная студенческая подработка открыла мне двери в профессию, где я остаюсь до сих пор.

Навык, важный сегодня
Учитесь аналитике в связке с критическим мышлением. В эпоху информационного шума мы получаем сотни противоречивых данных каждый день. Именно способность не принимать всё за чистую монету, проверять факты, видеть причинно-следственные связи и отделять главное от второстепенного становится главным фильтром. В HR этот навык помогает принимать взвешенные кадровые решения, а в мире тотальной автоматизации – делает нас не просто эффективными менеджерами, а незаменимыми партнерами для команды.

Образование
ОмГУ имени Ф.М. Достоевского, специалист по международным отношениям в странах Северной Америки.

Путь к HR
Я работаю в компании СофтБаланс уже 11 лет и начинала на ресепшн, спустя пол года перешла в команду облачных технологий, где работала менеджером по работе с клиентами. В нашей компании очень развита корпоративная культура и я всегда была активна, участвовала в инициативе запуска социальных сетей нашей компании и стала еще активнее участвовать в организации мероприятий для сотрудников. Со временем я отучилась на SMM и активнее погружалась в развитие корпоративной жизни. Предложила президенту компании ввести должность менеджера по внутренним коммуникациям.

Навык, важный сегодня
Учитесь разговаривать друг с другом, слышать не только себя, но и других.

Образование
Московский городской педагогический университет, учитель технологий и предпринимательства.

Путь к HR
Пришла в HR сразу после ВУЗа, в банковскую сферу. После написания диплома «разработка методики преподавания…» поняла, что хочу работать с людьми и коммуникациями. И изучив, в каких профессиях это может быть интересным, пошла в HR.

Навык, важный сегодня
Любите и учите математику – она во всём: от музыки и танцев до создания информационных систем, анализа и прогнозирования.

Образование
Московская государственная академия делового администрирования, специальность – менеджмент организации.

Путь к HR
До HR я работала в сфере таможенного оформления. Во время обучения ушла в декретный отпуск, а когда вернулась, поняла, что хочу развиваться дальше. И тогда встал вопрос: продолжать карьеру в таможенном оформлении, где как раз начинался переход на цифровые процессы, или полностью сменить направление и начать в HR практически с нуля. Я выбрала второе. Ушла в ИТ-компанию, связанную с электроникой, приборостроением, бытовой техникой, компьютерами и оргтехникой. И, пожалуй, мое погружение в HR получилось максимально интенсивным. Первым серьезным испытанием стала проверка ГИТ. Нужно было готовиться, восстанавливать документы, разбираться в законодательстве, общаться с руководителями разных уровней. Это был одновременно мой первый опыт работы в HR и первый опыт прохождения проверки Государственной инспекции труда. Именно тогда я поняла, что HR – это мое. Мне интересно выстраивать структуру и процессы, писать регламенты, разбираться в изменениях ТК РФ и других нормативных актах и находить способ встроить эти изменения в работу бизнеса. Каждое новое место работы становилось для меня следующим этапом профессионального развития. И да, проверки ГИТ тоже периодически случались. Похоже, это уже моя профессиональная традиция. Но главное, что за все эти годы я не потеряла ощущение: «Да, это мое».

Навык, важный сегодня
Учитесь адаптироваться и учиться. Моя собственная профессиональная история во многом именно об этом. Я когда-то сознательно ушла из знакомой сферы и начала карьеру в HR с нуля. Потом осваивала новые задачи, разбиралась в законодательстве, проходила проверки, выстраивала процессы и каждый раз училась работать в новых условиях. Сегодня профессиональная среда меняется слишком быстро, чтобы рассчитывать только на уже накопленный опыт. Гораздо важнее уметь быстро разобраться в новой ситуации, освоить необходимое и применить это на практике.

Образование
Московский Государственный Технический Университет (МАМИ), специальность – инженер по автоматизации производственных процессов.

Путь к HR
Начинала карьеру в HR с работы рекрутером в кадровом агентстве, где проработала один год. Там я и узнала, что существует такая область, как управление персоналом и что она шире, чем рекрутмент. Пошла учиться на курсы повышения квалификации. Затем еще пару лет проработала в рекрутменте и много лет была HR дженералистом и HRBP. А спустя 10 лет перешла на сторону C&B, аналитики, автоматизации и разработки HR-продуктов, где мое техническое образование и многолетний опыт в HR объединились.

Навык, важный сегодня
Весь мой опыт работы показывает, как полезно пробовать что-то новое и как важно не бояться меняться и, главное, хотеть этих изменений. За свою карьеру я делала это несколько раз и могу сказать, что желание и готовность человека здесь имеют огромное значение. Каждый раз это шаг в неизвестность, выход из зоны комфорта, период неопределенности и время когда тебе кажется, что "я знаю, что ничего не знаю". Но только так можно освоить что-то новое и перейти на новый уровень. Меняются обстоятельства, рынок, технологии, инструменты... И чувствовать себя комфортно можно только меняясь вместе с ними.

Образование
Государственный институт управления, специальность – управление персоналом.

Путь к HR
Несмотря на мой ровный учебный путь, я не планировала стать HR. Я хотела быть социологом. Но в те далекие времена не было ЕГЭ, и все экзамены нужно было сдавать в каждом ВУЗе по отдельности, они были очень сложные и все разные. Так получилось, что на социологию мне нужно было сдавать обществознание, а там были вопросы хлеще, чем в "Умниках и умницах" – нужно было знать цитаты великих наизусть. Поэтому я приняла решение сдавать вместо цитат математику, все-таки это точная наука с понятными задачами. С таким набором экзаменов из гуманитарных дисциплин подходило только управление персоналом, на технаря я не тянула. Кстати, математика пригодилась – у нас в учебном плане был и вышмат, и приклад, а уже потом профильные дисциплины. Так и затянуло. После получения диплома я сразу целенаправленно пошла в консалтинг – еще на практике я поняла, что in-house не моя история, хотелось смотреть со стороны и влиять. Увы, руководители чаще слушают консультантов, которым заплатили деньги, чем своих собственных сотрудников на зарплате. Вместе с пандемией началась моя блогерская карьера, которая переросла в большое HR-сообщество, сейчас я скорее HR-инфлюенсер и менеджер.

Навык, важный сегодня
Учитесь экономике и менеджменту, если у вас непрофильное образование. Это очень поможет в выборе компании – в какую отрасль стоит идти работать, а где дела плохи, поможет в выборе руководителя – с кем можно договориться, а откуда лучше бежать. Иногда для HR знание экономики даже важнее, чем HR-компетенции.

Образование
Российская Экономическая академия им.Г.В.Плеханова, специальность – банковское дело, экономист.

Путь к HR
Я быстро стал заниматься аналитикой, внутренними процессами и эффективностью, перестройкой и слиянием банков и только годы спустя понял, что это тоже HR. А непосредственно в HR меня позвал мой руководитель в МДМ Банке. Переход был внутренний – стратегам поручили поднять и перестроить функцию HR в момент перестройки бизнес-модели. Так я и втянулся в тему примерно на 18 лет (и продолжаю). Сначала разбирался со стыковкой бизнес-стратегии и HR, с функциями внутри и процессами. Сидел и разбирал по кирпичикам, что делают люди в HR для банка в несколько тысяч человек. Потом были ИТ-компании (игровые и Битрикс24), снова банки, где я собирал функцию HR под конкретные цели и задачи и ей руководил. И за годы работы я понял, что фокус у меня не поменялся – как занимался эффективностью компаний, так и продолжаю. Только теперь через людей и процессы, в которые они вовлечены.

Навык, важный сегодня
Один важнейший метанавык – достигать целевого результата. Выглядит как сборная конструкция, но метанавыки так и работают. Это и про понимать, как работает бизнес, чего хочет и зачем. Найти решение, собрать под это людей и разрешить противоречия. Довести дело до конца, удерживая курс и сверяясь, насколько он ещё актуален и не надо ли что-то менять.

Образование
Воронежский государственный университет, специализация – управление человеческими ресурсами.

Путь к HR
Обучаясь на бакалавриате (специальность была «менеджер предприятия»), я понимала, что меня «тянет»в сторону работы с людьми. Мотивация, планирование, руководство – все эти слова казались какой-то магией! Поэтому выбор магистратуры был по любви – с огромным удовольствием училась и сейчас работаю по профессии. Да-да, я тот счастливый человек, для которого диплом стал первым шагом к будущей профессии. Спустя много лет я узнала, что моя бабушка была сотрудником отдела кадров. Получается, пошла по ее стопам:) Люблю профессию всем сердцем и очень рада, что не ошиблась в карьерном пути!

Навык, важный сегодня
Учиться открытости открытости. Для меня открытость – это готовность принимать, понимать и воспринимать новое. Не вешать ярлыки на людей «мама с маленьким ребенком не будет работать, будет на больничном сидеть» или «третий раз отпрашивается, значит филонит от работы». HR – это про веру в людей, заботу и эмпатию, а еще – про эффективность, показатели и бизнес-результаты. Без открытости мышления вы ни людям не поможете, ни бизнесу.

Образование
Государственный университет управления, специальность – менеджмент организации.

Путь к HR
В HR я попал еще во время учёбы. Начал со стажировки в PwC в направлении Graduate Recruitment: занимался привлечением молодых специалистов и мероприятиями для студентов и выпускников. Затем перешёл в СИБУР, где работал с подбором, брендом работодателя, стажерскими программами и оценкой персонала. Дальше был Сбер, где я прошел путь от HR-аналитика и эксперта до HR BP и руководителя проектов. Работал с подразделениями численностью в десятки тысяч человек, цифровыми специалистами, развитием талантов и трансформацией HR-процессов. Со временем мой интерес сместился в сторону технологий и искусственного интеллекта. Сейчас мы в hakku.ai помогаем компаниям внедрять ИИ в работу и переизобретать процессы, в том числе в HR. Получается, из HR я формально ушел, но HR из меня – нет.

Навык, важный сегодня
Учитесь осваивать новое. Конкретные инструменты и профессии сегодня меняются быстрее, чем успевают обновляться учебные программы. То, что еще вчера считалось редкой экспертизой, завтра может стать обычной функцией ИИ. Поэтому выигрывает тот, кто умеет сам разобраться в незнакомой теме, попробовать инструмент на реальной задаче, ошибиться, скорректировать подход и пойти дальше. Это метанавык, который не устареет вместе с очередной технологией.

Образование
Башкирский государственный педагогический университет, специальность – психолог.

Путь к HR
Сначала я 2 года проработала психологом в колонии для несовершеннолетних в Томске. После решила уйти из системы и устроилась в коммерческую сферу. Кстати, когда я ходила по собеседованиям, в нескольких крупных компаниях мне отказали с аргументом, что после работы в системе адаптироваться к работе в бизнесе будет сложно – как же они оказались неправы. На мой взгляд, сфера управления персоналом в значительной степени связана с психологией. Я устроилась в большой холдинг «Сибирская аграрная группа» на должность специалиста по управлению персоналом. Ну а дальше уже росла карьерно там и в других организациях. Так или иначе я всегда была связана с обучением персонала, больше 20 лет практикующий бизнес-тренер. А в 2018 году основала онлайн-школу Strong Manager и обучаю руководителей из самых разных сфер.

Навык, важный сегодня
Прокачивайте антихрупкость – навык, о котором писал Нассим Талеб. Учитесь извлекать пользу, силу и выгоду из любых проблем и трудностей. Так вы сможете не просто выдерживать стресс, но и выходить из кризисов более сильными, успешными, находить новые возможности и расти.

Образование
Московский городской психолого-педагогический университет, психолог.

Путь к HR
В сферу я попала достаточно традиционным способом. Со второго курса уже работала на кафедре факультета, где могла наблюдать за работой преподавателей, их научной деятельностью. А еще, помимо основных предметов, прошла дополнительный курс по психологии. К окончанию пятого курса примерно две трети моих одногруппниц пошли работать в кадровые агентства и HR. В тот момент я стала мамой – ушла в декрет. В 2007 году устроилась на работу в ритейл. Здесь было несколько филиалов, как в России, так и за рубежом. Приходилось заниматься сразу несколькими направлениями – история многозадачности до сих пор является моей точкой интереса. Ведь HR помогает бизнесу быть устойчивым и прибыльным именно через работу с командой, аналитикой, цифрами одновременно.

Навык, важный сегодня
Учитесь мыслить как предприниматели. В эпоху мультизадачности это важный навык, который позволяет находить ресурс там, где его может и не быть на первый взгляд, просчитывать риски, входить в новые вызовы.

Образование
РГПУ им. А.И. Герцена, юридический факультет, специальность – конфликтология. РАНХиГс, управление персоналом.

Путь к HR
В HR попала случайно, сразу в роли HR Generalist. Очень сильно верила, что у меня получится и убедила в этом CEO и HRD компании. Получилось, но было не просто:)

Навык, важный сегодня
Развивайте в себе антихрупкость – поиск возможностей в хаосе, ошибках и неопределенности.

Образование
Уральский государственный лесотехнический университет,
специализация – менеджмент организации, управление персоналом.

Путь к HR
Окружающие говорили, что мне надо работать с людьми. У меня отлично получалось выстраивать коммуникации. В школе, например, я управляла школьным советом. Моя мама – учительница. Работать с детьми мне никогда не хотелось, а учить взрослых, выстраивать коммуникации, подбирать нужных людей в команду всегда было интересно.

Навык, важный сегодня
Учитесь быть гибкими. Воспринимать жизнь с позиции: "Ух ты, как интересно". В любой ситуации. Воспринимать ситуации как кейсы, у которых есть решение. Это особенно важно в сложных ситуациях. Тогда они дают опыт, силу, а не разочарование. Идти вперед будет интересно и увлекательно. А история с выгораниями и депрессиями станет неактуальной.

Образование
БГТУ «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова, специальность – менеджмент организации.

Путь к HR
Если бы на четвертом курсе мне сказали: «Ты станешь HR и построишь карьеру в этом направлении», – я бы, наверное, не поверила. До этого меня штормило. В моей жизни был профессиональный спорт, который забирал практически всё свободное время и совершенно другие направления, о которых я тогда всерьёз думала. А потом в ВУЗе появился предмет «Управление человеческими ресурсами», а параллельно моя подруга из другого ВУЗа рассказала, что собирается идти на блок управления персоналом. Я заинтересовалась этой темой, начала читать методички и случилось то самое: «О, а мне интересно!». А дальше была стажировка в кадровом агентстве. Сначала просто наблюдала, как проводят собеседования. Потом мне доверили вести HeadHunter, затем самостоятельно осуществлять массовый подбор. Так начался мой путь в HR.

Потом была производственная компания, рост до заместителя директора по HR, разные направления, сложные задачи, десятки решений и огромное количество людей, с которыми я работала. Но всё началось с одного предмета в университете и одной стажировки. Иногда профессия не выбирается по плану. Она просто однажды появляется перед тобой – и ты понимаешь: «Вот оно». Главное – заметить этот момент и дать себе шанс попробовать.

Навык, важный сегодня
Учитесь коммуникациям. Уметь разговаривать, слышать, договариваться, отстаивать свою позицию, выстраивать отношения. Дипломатично проходить сложные ситуации. Понятно и экологично доносить свои мысли. И это навык не только для работы. Он влияет на карьеру, отношения с руководителем, командой, партнерами, друзьями и близкими. Потому что можно быть невероятно сильным специалистом. Но если ты не умеешь говорить о себе, договариваться и выстраивать контакт с людьми, твои профессиональные знания могут так и остаться незамеченными. Поэтому soft skills – это не «что-то дополнительное». Это то, что часто определяет, насколько далеко вы можете вырасти.

Образование
Инженерно-экономический университет. Академия экономики и управления в Санкт-Петербурге, специализация – менеджмент организации. Римская школа бизнеса, направление "Международное управление персоналом".

Путь к HR
Меня всегда тянуло в сферу обучения, моя первая студенческая подработка – репетитор по английскому языку. В сферу управления персоналом я попала не сразу. После окончания ВУЗа я пошла работать в небольшую косметическую компанию, которая сотрудничала с медицинскими центрами и косметологами. Работала в продажах, начала заниматься организацией конференций и обучающих мероприятий. Так и поняла, что обучение – это 100% моя сфера. Затем стала целенаправленно искать работу в этом направлении – устроилась в финскую косметическую компанию "Lumene" на позицию тренинг-менеджера, где занималась профессиональным обучением. Потом запускала корпоративный университет для фармацевтической компании, вела проект по адаптации, разрабатывала и проводила обучение. А дальше было сотрудничество с Лентой и Hyundai, где я внедряла стандарты обучения, разрабатывала и проводила тренинги, автоматизировала обучение, руководила функцией обучения. T&D – это невероятно увлекательная работа, ведь развивая других ты развиваешься и сам. Я прошла практически все роли в функции обучения, а сейчас я выступаю как провайдер – разрабатываю программы обучения и помогаю компаниям внедрять системы адаптации и наставничества.

Навык, важный сегодня
Учитесь сотрудничать. Мир настолько сложен сейчас и ставит перед нами настолько уникальные задачи, что стать сильнее мы можем только дополняя друг друга.

Образование
Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна, специальность – медиаменеджмент.

Путь к HR
Я с детства понимал, что точно буду работать с людьми. Меня всегда заряжало общение, взаимодействие, возможность что-то организовывать вместе с другими. Поэтому я и учился на менеджера, хотя долго не понимал, в какой именно сфере хочу работать. Почти весь мой ранний опыт был связан с людьми. Работал с детьми, преподавал творчество, получил сертификат вожатого и много лет ездил в лагеря – сначала рос в этой среде сам, а потом уже работал там. И лагерь во многом был про то же, что интересно мне сейчас: командную работу, организацию, придумывание процессов, событий и новых форматов. На первом курсе университета я устроился в KFC и довольно быстро вырос до менеджерской позиции. Управлял сменами и командами, какое-то время работал заместителем директора – people manager. Там я окончательно осознал, что мне интересно через команду, процессы и разные инициативы влиять на результат бизнеса. Я был «за правильным столом, но тарелка не та». Потом на несколько лет уехал в Израиль и работал в отеле. Даже в другой стране, на другом языке я снова увидел, что мне легко выстраивать контакт с людьми и что именно эта часть работы приносит мне больше всего энергии. А когда вернулся в Россию, выбирал между преподаванием иврита и HR в Корусе – и выбрал HR.

Навык, важный сегодня
Учитесь брать паузу – это способность не отдавать свою следующую реакцию обстоятельствам. Между тем, что происходит, и тем, что я делаю дальше, всегда можно оставить пространство для размышлений и управления ситуацией.

Образование
Учитель начальных классов.

Путь к HR
Пригласили на предприятие ГМК в качестве начальника учебного центра.

Навык, важный сегодня
Адаптивность.

Образование
Менеджмент организации.

Путь к HR
Очень хотела быть супервайзером в Магните. Но "дорога" на позицию супервайзера пролегала через отдел обучения, где необходимо было отработать директором-наставником. Таким образом я оказалась в отделе обучения, и осталась:)

Навык, важный сегодня
Учитесь управлять вниманием – когнитивной гибкости и умением фильтровать информацию.

Образование
Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, специализация – менеджмент организации.

Путь к HR
Случайно попала в HR – специалист по КДП уходил в декрет и генеральный директор предложил мне обучиться на КДП, а потом стали подкидывать задачи HR. Теперь я HRD:)

Навык, важный сегодня
Учитесь самопомощи и самоподдержке, чтобы сохранять энергию, которой делишься с людьми:)

Образование
Специализация – менеджер в сфере государственного и муниципального управления.

Путь к HR
Еще в далеком 2006 году в обычной газете мне попалось объявление на рекрутера без опыта работы в агентство по подбору персонала.

Навык, важный сегодня
Гибкость, умение проактивно слушать и двигаться вместе в команде.

Образование
Специализация – аудитор.

Путь к HR
Еще в университете я подрабатывала инструктором по обучению бухгалтерской программы. Увлеклась – стала бизнес-тренером:)

Навык, важный сегодня
Развивайте в себе умение жить в режиме beta-версии. Любить неопределенность, а не терпеть ее.

Образование
Специализация – международные отношения.

Путь к HR
Начинал работу с PR, перешёл во внутренние коммуникации, затем оттуда в HR.

Навык, важный сегодня
Системное мышление.

Образование
Специализация – менеджмент.

Путь к HR
В HR попала случайно – на второй работе поручили заниматься контрактами сотрудников.

Навык, важный сегодня
Развивайте осознанность и навык понимать себя.

Образование
РАНХиГС, специализация – государственное и муниципальное управление. МГУ Правительства Москвы, специализация – стратегическое управление персоналом.

Путь к HR
Я не планировала становиться HR – была руководителем в банке и отвечала за продажи. И именно там, в гонке за цифрами, я поняла главную вещь: самый надежный способ выполнять план – не «давить» на команду, а собрать ее правильно. Пока другие искали быстрые победы, я сделала стратегический выбор: вкладываться в команду. Моя формула успеха выглядела так:
Подбор: я сама выбирала стратегию поиска и формировала команду, понимая, кто именно нужен для результата.
Адаптация: понимала, что нового человека нельзя просто «бросить в бой» — важно мягко и быстро ввести в контекст.
Развитие: видела, что без роста навыков команда выгорает, а значит, нужно постоянно учиться и учить.
Укрепление: искала взаимосвязи между людьми, превращая группу специалистов в единый механизм.
Сейчас я понимаю, что интуитивно прошла весь HR-цикл. Без этой системы управление просто невозможно. Пока другие гнались за «мигом», моя команда стабильно выполняла бизнес-показатели. Но главным маркером стало не это. Ко мне начали приходить коллеги. Сначала спрашивали: «Как ты это делаешь?», потом просили помочь с адаптацией новичков, потом — с конфликтами в отделах. Я стала негласным консультантом. Профессия не просто пришла ко мне — она выбрала меня сама, когда я осознала эту систему. Однажды ко мне пришла клиентка банка. Увидев, как работает моя команда, она сделала мне предложение, от которого невозможно отказаться. Она пригласила меня в проект трансформации в другом банке. Задача была амбициозной: превратить «не продающий» офис в эффективную продающую машину. Меня позвали не потому, что у меня была «корочка» HR-директора, а потому что я уже доказала: люди — это главный актив. Я не училась на HR когда начинала. Я пришла в эту профессию через практику, через осознание того, что бизнес делается людьми. И этот путь оказался самым верным.

Навык, важный сегодня
Если бы мне пришлось выбрать только один навык, который я буду оттачивать всю жизнь и который посоветую каждому – это системное мышление в сочетании с эмпатией. Или, как я это называю, «архитектура человеческих связей». Почему именно это? Потому что в мире, где технологии берут на себя рутину, где ИИ пишет письма и считает метрики, единственное, что остаётся по-настоящему ценным, – это способность видеть человека не как «ресурс», а как часть сложной живой системы. Что это значит на практике? Видеть не просто сотрудника, а его связи с командой, процессами и целями бизнеса. Понимать, где «сбой» в системе – это не лень человека, а разрыв в коммуникации или процессе. Строить такие связи, где люди усиливают друг друга, а не конкурируют за воздух. Я училась этому через практику, через ошибки, через коучинг. И поняла: можно знать все HR-процессы наизусть, но без этого навыка ты просто администратор. А с ним – ты становишься архитектором организации, которая живёт, дышит и растёт. Это навык будущего. Потому что будущее – за теми, кто умеет соединять людей, смыслы и результаты в единую работающую систему.

Образование
Специализация – экономист, специалист по управлению персоналом.

Путь к HR
Вообще, школу я закончила с золотой медалью и всегда хотела работать учителем. Мне нравилось обучать людей, объяснять сложное простыми словами. Но при этом я понимала, что это не та профессия, в которой смогу реализовать свои финансовые цели. Поэтому я поступила заочно на экономический факультет и параллельно осталась работать в школе. Около полутора лет преподавала историю и немного информатику. Наверное, именно тогда и начало формироваться моё желание обучать людей. По первому образованию я экономист, но по специальности никогда не работала. Это было скорее образование «для мамы»: получить диплом, показать его и быть спокойной, что у меня есть специальность. Второе образование – управление персоналом. И вот его я уже выбирала целенаправленно. В HR я пришла через компанию «Связной». На тот момент я просто хотела работать и зарабатывать деньги. Устроилась в магазин и проработала там чуть меньше года. Но у «Связного» была очень сильная система обучения сотрудников. У меня был замечательный тренер, который проводил обучение, и я помню, как смотрела на него и думала: «Как же классно он это делает. Я тоже так хочу». Через некоторое время в учебном центре открылась вакансия тренера. Это был специалист, который обучал сотрудников розницы. Я прошла отбор – и с этого момента начался мой профессиональный путь в обучении и HR. Дальше я развивалась в учебном центре, работала в корпоративном университете и постепенно пришла к управлению персоналом. Именно там во многом сформировалось моё профессиональное направление. После ухода из компании я начала работать со «Статус-К» – компанией, с которой мы успешно сотрудничаем и сегодня. Я очень благодарна собственнику компании за то, что в свое время он показал мне новое направление, помог сделать первые шаги и дал первых клиентов. Это стало важной точкой в дальнейшем развитии моего бизнеса.

Навык, важный сегодня
Развивайте навыки коммуникации. Это один из самых важных навыков практически для любой профессии. Можно обладать сильными профессиональными компетенциями, но если ты не умеешь презентовать себя, доносить свою ценность и выстраивать отношения с людьми, реализовать свой потенциал будет гораздо сложнее.

Образование
Санкт-Петербургский государственный университет, специальность – филолог-лингвист.

Путь к HR
После учебы 2 года работала ассистентом-переводчиком в американской табачной компании, но быстро поняла, что просто переводить чужие мысли или тексты, мне не очень интересно. Однако, мне нравилось работать с людьми, смотреть на то, чем они занимаются и спрашивать, почему они выбрали свою профессию. Потом я несколько лет проработала в закупках в арт сфере, и с удивлением обнаружила, что помню по имени и фамилии всех 200+ поставщиков и что каждый из них поставляет. Этот странный навык мне очень пригодилось в будущем, спойлер: в рекрутинге. Это был конец 90-х, и тогда профессии HR в чистом виде еще даже не было. В ходу больше использовали слово "кадры" и "кадровичка". Я стала ходить по рекрутинговым агентствам, тогда были Kelly, Ancor, Russian Connection, EMG. Кстати, Kelly меня трудоустроили в ту самую американскую табачную компанию. В агентствах мне давали какие-то тесты, спрашивали про мою мотивацию и пугали, как это непросто работать в рекрутинге, выживает сильнейший и все такое. Тогда меня взяли в московское агентство ТРИЗА Exclusive, как раз в Петербурге открылся офис с нуля. И знаете, как бывает, когда нашел свое дело: как в своих домашних тапочках в любимой квартире, все страшилки оказались не страшны, это была моя стихия, я работала как вол, почти не уставала, и очень быстро пошла вверх по карьерной лестнице:) В АНКОР меня взяли позже, уже переманили, когда появился подтвержденный успешный опыт работы. Я прошла классическую вертикальную карьеру в HR-агентстве: младший консультант, консультант, старший консультант, руководитель группы, руководитель агентства. В 2011 году я открыла свое рекрутинговое агентство, через 13 лет продала его. Сейчас я живу в Штатах, продолжаю заниматься рекрутингом: больше передаю проекты в работу, провожу тренинги по технологиям эффективного рекрутинга, веду телеграм каналы, посвященные рекрутингу и карьере.

Навык, важный сегодня
Никого не слушайте, особенно "всё знающих" людей, которые будут говорить вам, как это сложно, и вряд ли получится, что время сейчас – не то, не самое лучшее. Делайте, что хотите, к чему лежит душа, и верьте в свои силы. А ваши союзники и помощники обязательно найдутся на вашем пути!

Образование
МГУ им. М.В. Ломоносова, специальность – психолог.

Путь к HR
Еще лет в 12-13 я обратила внимание на то, что моим сверстникам очень трудно разобраться в себе и выбрать будущую профессию. И я подумала, что было бы здорово стать таким специалистом, который помогает это делать. Я прочитала множество книг по психологии, одной из первых была книга Е.А. Климова «Как выбирать профессию». Когда я начала учиться на факультете, круг моих интересов сильно увеличился. Но до сих пор я провожу консультации по профориентации – сейчас я помогаю выбрать профессию уже детям моих первых клиентов.

Отучившись пару месяцев на первом курсе, я пришла в кабинет профориентации при МГУ и попросила взять меня хоть кем-нибудь. Мне разрешили сначала сортировать материалы, потом присутствовать на консультациях, затем делать небольшие задания с оптантами (так мы называем людей с запросом на профессиональное самоопределение), потом анализировать их тесты… на 3-м курсе я всерьез занялась компьютерной психодиагностикой, а на 4-м попала на работу в советско-американскую компанию «ЭКОПСИ». Там я научилась работать с клиентами и продавать им продукты и услуги компании: видеофильмы по психологии и семинары с ведущими практиками из США. Моими клиентами были психологи и психиатры со всей страны: от Владивостока до Прибалтики. Их было более 700 человек, всех я знала по имени-отчеству. И однажды одна из моих клиенток, Орынгалиева Боян Орынгалиевна, сказала мне: пора тебе уже и самой проводить тренинги, а не только собирать на них нас! Это было толчком к началу моей работы бизнес-тренером в 1993 году.

Я поработала в нескольких крутых компаниях, в разных ролях: самостоятельный специалист, руководитель направления, руководитель функции, управляла командами тренеров и специалистов по подбору, оценке и развитию персонала. Сейчас среди моих клиентов – российские и международные компании, руководители и фаундеры, депутаты Госдумы и просто люди, которым хочется быть успешнее в своей профессиональной деятельности… а также их дети!

Навык, важный сегодня
Я бы постаралась избежать необходимости давать такой совет – универсальных рецептов нет! Могу поделиться тем, что помогло лично мне в учебе и профессии – это навык быстрого набора текста на компьютере.

Образование
РГПУ им. А.И. Герцена, специальность – экономист.

Путь к HR
Я пришла в HR из экономического отдела строительной компании. Четыре года считала сметы, оптимизировала бюджеты и видела, как в работе важен именно «человеческий фактор». А еще мне было интересно проводить совместные мероприятия, общаться с коллегами, подбадривать их. Это заметил генеральный директор и предложил попробовать себя в HR. Сначала я отнекивалась: «я же экономист, а не психолог». Но потом поняла, что мое преимущество — видеть людей через призму бизнес-процессов. Я знаю, где «сгорает» бюджет, а где — ресурс сотрудника, и как соединить эти точки.

Навык, важный сегодня
Учитесь договариваться – умение доносить свои мысли корректно, экологично и понятно в основе здоровых коммуникаций в команде.