Давайте делать крутые проекты вместе с K-Team HRM
Оставьте заявку на демонстрацию и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Давайте делать крутые проекты вместе
Оставьте заявку на демонстрацию процесса постановки целей и KPI в K-Team HRM, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Когда нужно внедрить управление по целям и KPI?
Нет единого понимания стратегических приоритетов: цели не согласованы между уровнями, разные подразделения «тянут в разные стороны»
Отсутствие прозрачности выполнения: руководитель не видит прогресса в реальном времени
Ручное и трудоёмкое ведение целей: Excel/Word, периодические отчёты, рутинные синхронизации
Длинные циклы согласования и постановки целей
Сотрудники не видят свой вклад в общую цель компании - нет общего вектора развития компании
Данные в разрозненных системах: нет единой метрики, данные расходятся - трудоемкий процесс синхронизации целей
Из целей — в результат: модуль целеполагания и KPI для вашей компании
Древовидное представление целей — визуальная и логическая структура, отображающая, как цели верхнего уровня (стратегические, корпоративные) «раскладываются» на цели подразделений, команд и конкретных сотрудников
Дерево целей
Создавайте неограниченное количество категорий — финансовые, стратегические, производственные и др., в зависимости от специфики бизнеса
Создание различных групп целей
Работа с картой целей KPI
Формируйте, заполняйте и корректируйте «карты целей», чтобы они всегда оставались актуальными
Индивидуальные цели сотрудников
Ставьте персональные KPI, которые учитывают зону ответственности каждого специалиста
Процесс согласования
Утверждайте, отклоняйте или отправляйте “карты целей” на доработку, обеспечивая прозрачность постановки целей
Массовое создание «карт целей»
Запускайте процессы формирования целей и KPI для всей компании или отдельных подразделений в несколько кликов — без ручного ввода данных
Ввод и контроль результатов
Вносите фактически показатели выполнения, а система автоматически рассчитывает процент достижения целей, упрощая подведение итогов
Управление целями и KPI в K-Team HRM объединяет все данные о целях сотрудников, KPI и их выполнении в единой системе, избавляя HR и руководителей от рутины
Цели компании
Эффективность решения:
с
до
дней
%
%
3
часа
1
сокращается время постановки/согласования целей
на
60
снижение просрочек по задачам, благодаря автоматическому напоминанию о дедлайнах
на
65
сокращение трудозатрат на администрирование процесса целеполагания
Сценарий работы с целеполаганием в K-Team
Наполните справочники
Создайте "карты целей" для сотрудников
Сотрудники вносят показатели KPI в созданные карты
Руководители согласуют плановые KPI
Внесение факта сотрудником
Согласование факта руководителем
Завершение
"Карта целей" согласована. Можно начислять бонус.
Почему выбирают K-Team?
Простое решение, которое администрируется без разработчиков и легко интегрируется с основными учетными системами
Сквозное управление, которое охватывает весь процесс постановки и контроля исполнения целей компании
Возможность настройки ролевой модели, чтобы управлять процессами и участниками
Гибкий процесс целеполагания, который поддерживает индивидуальную настройку под задачи каждой отдельной компании
Готовый контент и базовые формулы расчета итоговых значений - модуль сразу готов к использованию
Оставьте заявку — покажем, как K-Team поможет решить именно ваши задачи