Давайте делать крутые проекты вместе с K-Team HRM
Оставьте заявку на демонстрацию и мы свяжемся с вами в ближайшее время
- Александр Мидуковзам. директора ИТ-департамента, ПАО НК «РуссНефть»«Гибкость K-Team и возможность управлять системой без ИТ помогли нам ускорить работу и сделать её удобной для всех сотрудников.»
- Алексей Холуяновбизнес-аналитик, Level Group«K-Team позволил сократить потери рабочего времени и расширить доступ к сервисам — без перегрузки ИТ-команды.»
- Елена Карамзиновауправляющий директор, ЗАО «ФИРМА ГАЛЕН»«Платформа помогла объединить рабочее, информационное и культурное пространство компании. Это вклад в стратегию роста.»
- Наталья Хамовазам. руководителя дирекции по персоналу, ССР«Поэтапное внедрение K-Team дало результат без ущерба текущим сервисам. Это экономически оправданный и зрелый подход.»
- Светлана Юроваруководитель HR-проектов, ГК Б1«K-Team стал логичным продолжением нашей Битрикс-среды — но с экспертизой в HR, а не только в ИТ.»
- Татьяна Бурдюговаруководитель проектов по автоматизации бизнес-процессов «ТОП-Сервис»«Платформа стала для нас не просто инструментом автоматизации, а ядром цифровой корпоративной культуры компании.»
- Александр Мидуковзаместитель директора ПАО НК «РуссНефть», департамент информационных технологий«Для нас главным преимуществом K-Team является гибкость платформы и возможность объединить все сервисы для управления персоналом в едином окне. Администраторы могут удобно управлять системой и наполнять её контентом без ИТ-специалистов, а пользователи – получать корпоративную информацию и документы за пару кликов.»
- Галина Карпенкодиректор по персоналу в «Форте Хоум Гмбх»«При выборе ИТ-партнера для внедрения корпоративного портала мы учитывали надежность и опыт работы компании. Запуск с командой "КОРУС Консалтинг" проходил четко и структурировано, обратная связь была на всех этапах проекта»
- Сергей Лялькиндиректор по информационным технологиям ГК «Диета 18»«Нам было важно получить не просто HR-инструмент, а единую цифровую среду для сотрудников. K-Team позволил объединить адаптацию, обучение и корпоративные коммуникации в одной системе, избежав дублирования функций. Кроме того, мы не хотели столкнуться с «зоопарком систем», каждую из которых необходимо оплачивать и поддерживать отдельно – при таком подходе решения на базе «Битрикс24» подходят идеально.»
- Анастасия Куприяноваоперационный директор Innostage«Внедрение интранета запустило изменение корпоративной культуры: люди стали лучше узнавать друг друга, отправлять благодарности коллегам за помощь и больше вовлекаться в жизнь компании. Один из самых ожидаемых wow-модулей - бронирование рабочих мест, который реализовали в едином интерфейсе с использованием наглядной карты офиса. Теперь можно быстро найти сотрудника по ФИО, узнать, как зовут соседа, и из какого он отдела.»
- Елена Карамзиновауправляющий директор ЗАО «ФИРМА ГАЛЕН» (входит в ГК «Ташир МЕДИКА»)«Мы долго ждали инструмент, который внесет весомый вклад в реализацию новой стратегии компании и поможет укрепить лидирующие позиции ЗАО «ФИРМА ГАЛЕН» в сегменте лабораторной диагностики. Мы искренне верим, что операционная эффективность берет свое начало с простых инструментов. Уже сейчас портал позволил объединить информационную, рабочую и культурную платформы, предоставил нам достаточно много возможностей для коммуникаций, управления проектами и решения операционных вопросов быстро и качественно»
- пресс-служба «Деловых Линий»«Работа в логистической отрасли требует оперативного информирования и мгновенной реакции на изменения. Корпоративный портал стал отличным инструментом сбора, обмена и распределения информации, который в итоге упрощает процесс внутренней коммуникации. Кроме того, портал поможет ускорить процесс адаптации новых сотрудников, а также укрепить командный дух и сплотить коллектив»
- Светлана Яцевичруководитель бэк-офиса ГК «Оптимакрос»«Внедрение корпоративного портала на базе K-Team позволило сократить количество ИТ-систем за счет консолидации функциональности, уменьшить затраты на поддержку отдельных систем и усилить контроль со стороны команд технической поддержки.»
- Дарья КочкинаРуководитель группы обучения и развития персонала «FM Logistic»«Мы понимали, что хотим не просто портал с новостями, а место, где живут все наши процессы — от обучения до внутренних заявок. Одно окно, в которое заходят все.»
- Мария Петуховаруководитель направления подбора и адаптации персонала ГК «Диета 18»«K-Team помогает нам решать 5 ключевых задач: создание единого информационного пространства вместо разрозненных систем, автоматизация адаптации новых сотрудников, управление кадровыми перемещениями, организация дистанционного обучения и формирование корпоративной культуры. Платформа действительно экономит время HR-специалистов – теперь не нужно лично знакомить каждого новичка с коллективом или рассылать учебные материалы.»
- Елена Ющенкоруководитель группы по управлению персоналом ГК «Оптимакрос»«Для нас было важно не просто внедрить инструмент, а создать простое и понятное пространство, которое сотрудники сотрудников поддерживают культуру и делают повседневную работу HR-команды проще и прозрачнее.»
- Ирина ПятигорскаяHRD онлайн-кинотеатр Иви«Мы заменили устаревшую систему на новую, чтобы уйти от хаоса в коммуникациях и рутинах. Теперь все процессы прозрачны, сотрудники работают в результате, а не в поисках информации.»
- Валерия ИевлеваВице-президент по управлению персоналом и общим вопросам Группы «Эталон»«Мы изначально смотрели на этот проект шире, чем просто на внедрение нового портала. Для нас это про создание единой цифровой среды, в которой сотрудник взаимодействует с компанией на всех этапах — от адаптации до развития и оценки результатов. Уже сейчас мы видим, как растёт прозрачность процессов и вовлечённость сотрудников. Следующий шаг — на базе платформы выстроить целостную систему управления эффективностью и обучением, которая задаст единые подходы и повысит качество работы с персоналом.»
- Владимир Османкиндиректор департамента подбора и обучения персонала Группы «Эталон»«Сегодня порталом пользуются более 3 500 сотрудников, и в перспективе мы будем развивать комплексную HRM-систему. Раньше в большей части мы воспринимали корпоративный портал как справочник, но теперь это живая цифровая среда, где сотрудники могут узнать о жизни компании, получить актуальную информацию, посмотреть успехи коллег. Мы видим, как меняется прозрачность, когда инструмент действительно удобен.»
- Светлана ЛаптуховаHRD страховой компании «Гелиос»«Модуль целеполагания K-Team включает в себя всё, что нужно для эффективной работы: от постановки KPI до формирования отчетов — просто, понятно, без избыточных функций и визуального шума. Особенно мы оценили подробные отчеты, которые легко сформировать и выгрузить в Excel в пару кликов. Теперь все данные надежно хранятся в единой системе – при изменениях в кадровом составе руководителей всегда можно отслеживать прошлые результаты команды. Эффективно, прозрачно и надежно.»
- Антон АлановВедущий эксперт по внедрениям Uplab«Сейчас многие компании хотят расширить HR-возможности Битрикс24 до полноценной системы управления персоналом. Мы в Uplab, оценивая решения на рынке, выбрали K-Team HRM и сами теперь используем этот продукт. Это именно то расширение, которое превращает базовую функциональность системы в целостную платформу для кадровой работы, где решаются реальные ежедневные задачи: от оценки 360 и обучения сотрудников, до целеполагания и управления KPI. При этом все сотрудники и HR-подразделения работают в одном привычном интерфейсе Битрикс24, без необходимости переключаться между системами. Это дает руководителям полную картину по команде – прозрачно и без лишних сложностей.»
- Полина НаумоваHR people partner Uplab«В K-Team есть “дерево целей” – инструмент визуализации, помогающий увидеть как стратегические цели компании соотносятся с работой подразделений и конкретных сотрудников. Каждый работник получает индивидуальную карту целей, а запуск процесса оценки компетенций занимает у HR-специалистов пару минут. Автоматические напоминания о дедлайнах снизили уровень просрочек по постановке целей примерно на 35%. Также система самостоятельно рассчитывает процент достижения KPI на основе введенных фактических показателей.»
- Антон СтаростинЗаместитель генерального директора по деятельности Российского общества «Знание»«Наша цель — не просто дать людям ИТ-инструмент, а создать живую, развивающуюся цифровую среду. Удобный портал, где сотрудники могут общаться, узнавать друг друга, видеть внутренние вакансии и актуальные новости — это первый, но решающий шаг к построению сильного внутреннего сообщества. Мы уже ведем активное развитие платформы, а именно внедрение модуля «Управление по правам человека и KPI», взаимодействуем с другими организациями, а также запускаем геймификацию и магазин призов для дополнительной мотивации сотрудников.»
- Екатерина СавинаДиректор по персоналу PERX«Мы получили единое цифровое пространство, которое решает сразу несколько задач: ускоряет адаптацию новичков, повышает вовлеченность команды, сохраняет и помогает передавать проектный опыт, автоматизирует кадровые процессы, сокращает объем ручной работы HR и создает комфортную среду для совместной работы. Вовлеченность сотрудников, определенно, выросла, а HR не тратят время на рутину и могут сосредоточиться на стратегии.»