26 августа (ср)
11:00 по Мск

Сколько стоит ничего не менять: экономика проекта HR-автоматизации

Сколько стоит ничего не менять: экономика проекта HR-автоматизации
»
»
Онлайн-вебинар

Главный конкурент HR-автоматизации - не соседние ИТ-проекты, а привычка компании ничего не менять. Пока HR-команда ежедневно утопает в «бумажной» рутине, затяжных согласованиях и отчетах, топ-менеджмент видит в проекте лишь очередную статью затрат. Не понимая прямой выгоды для бизнеса, руководство отправляет инициативу на паузу.

На вебинаре мы рассказали, как перевести задачи HR на язык цифр и сформировать бизнес-обоснование, которое легко убедит первых лиц компании в необходимости проекта автоматизации.

Темы вебинара

  1. С чего начать разговор о проекте HR-автоматизации с руководством
  2. Какие показатели выносить на обсуждение и где их взять.
  3. Из чего складывается экономика проекта автоматизации.
  4. Как посчитать стоимость бездействия. Сценарий «оставляем всё как есть» - тоже решение со своей ценой.
  5. Как стартовать проект, чтобы первый результат появился за квартал.
  6. Типичные риски проекта автоматизации.

Спикеры мероприятия:

Руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг»
Алина Ужве

Вам также может быть интересно:

Оставьте заявку — покажем, как K-Team поможет решить именно ваши задачи

Как автоматизировать HR?