Главный конкурент HR-автоматизации - не соседние ИТ-проекты, а привычка компании ничего не менять. Пока HR-команда ежедневно утопает в «бумажной» рутине, затяжных согласованиях и отчетах, топ-менеджмент видит в проекте лишь очередную статью затрат. Не понимая прямой выгоды для бизнеса, руководство отправляет инициативу на паузу.
На вебинаре мы рассказали, как перевести задачи HR на язык цифр и сформировать бизнес-обоснование, которое легко убедит первых лиц компании в необходимости проекта автоматизации.